定期體(tǐ)檢、專項問診、智慧決策
開展“一年一體(tǐ)檢,五年一評估”的常态化城市體(tǐ)檢評估工(gōng)作(zuò),是建立國(guó)土空間規劃體(tǐ)系并監督實施的關鍵性舉措。城市作(zuò)為(wèi)一個“有(yǒu)機生命體(tǐ)”,運行狀态“好不好”,人民(mín)群衆“滿不滿意”,建設和發展過程中(zhōng)有(yǒu)沒有(yǒu)“城市病”,需要積極利用(yòng)數字化技(jì )術和平台,定期開展城市體(tǐ)檢并通過綜合施治解決短闆和矛盾,做到“防未病、治已病”。
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缺少信息化支撐工(gōng)具(jù)常态工(gōng)作(zuò)難以降本與增效
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缺少場景化評估模拟實際需求難以挖掘與響應
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缺少規範性數據标準多(duō)源數據難以獲取與更新(xīn)
建設思路
通過數字化、智能(néng)化技(jì )術賦能(néng)開展“一年一體(tǐ)檢、五年一評估”,彙集融合多(duō)源數據、制定合理(lǐ)的評價規則、采用(yòng)智能(néng)多(duō)維的分(fēn)析手段,将結果型的“年度體(tǐ)檢”變為(wèi)過程式的“動态診斷”,輔助及時診斷國(guó)土空間治理(lǐ)、城市規劃建設中(zhōng)存在的問題和短闆,加強規劃實施的監督考核問責,為(wèi)規劃實施評估和調整完善提供決策依據,提升國(guó)土空間治理(lǐ)體(tǐ)系和治理(lǐ)能(néng)力現代化水平。
特色亮點
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部門協同數據融合
基于傳統數據和手機信令、百度地圖、互聯網、遙感影像等多(duō)源時空大數據的融合應用(yòng),橫向打破平行部門間的數據壁壘,支撐多(duō)部門數據彙集,縱向上厘清城市體(tǐ)檢成果的上報路徑,支撐下級部門逐級向上級部門上報成果。
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體(tǐ)檢評估提“智”增效
以常态化體(tǐ)檢評估為(wèi)導向,建立指标、規則、模型等互相關聯的體(tǐ)檢評估知識圖譜,實現體(tǐ)檢評估指标的自動計算和智能(néng)分(fēn)析,輔助一鍵生成模闆化的體(tǐ)檢評估指标表和體(tǐ)檢評估報告,提高體(tǐ)檢評估工(gōng)作(zuò)效率和智能(néng)化水平。
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規劃優化模拟推演
基于模型推演和分(fēn)屏展示的融合應用(yòng),針對解決城市規劃不合理(lǐ)現象的規劃調整方案進行預演預測,通過對多(duō)方案的精(jīng)細化比選,預判各方案的實施成效和完善效果,為(wèi)确定最優規劃決策、保障規劃有(yǒu)效實施提供指導。
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重點問題專項評估
圍繞城市空間規劃與建設的重點區(qū)域或難點、熱點問題進行深化剖析,構建面向低碳綠色發展、城市安(ān)全韌性以及社區(qū)公(gōng)服設施等方面的專項評估模型與數字化應用(yòng)場景,解決城市實際問題,補足城市實際短闆,凸顯城市特色。
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